为什么你的公司越来越抠门

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    为什么你的公司越来越抠门
    发布日期:2021-10-19 15:08    点击次数:111
    越来越多的公司开始从员工身上省钱。比如在一家互联网文化公司,水果变成了黄瓜,一个人只限收一个,但是已经来不及收了。下午,整个工作区充满了吃黄瓜的声音。

    文|易方星

    编辑|楚明

    操作|小翠

    赵静没想到公司现在这么小气。

    她从事互联网金融行业,公司最近从东三环搬到东五环,这样租金便宜一半。她用卷尺测量前后站,发现现在短了10厘米。这样,每排可以比以前多坐一个人。工作8年后,她被认为是公司的中层。现在,她想和另一个中层共用一个柜子,每人用两个抽屉。

    她向以前的同学抱怨,他们立刻找到了共鸣。这位同学在一家中型互联网娱乐企业工作,说他的公司现在节约了饮用水,所以保洁人员可以直接把卫生的水传过来,然后倒入桶里,煮沸后再喝。喝了两天天然水,员工问:“最近水怎么了?”。

    种种细节表明,互联网公司集体过冬,降低员工福利,已经成为裁员之外的另一种选择。

    肉眼可见的缩水

    减少福利有不同的方法。有的悄无声息,有的大张旗鼓。

    有一天,赵静去参加一个中高层会议,会上她要求各部门列出2020年要做的事情。行政部通常接到员工的电话比较多,写的是“改善员工福利”,比如“按工作年限提供单独的柜子”。

    老板当场发脾气,宣称:“给员工太多福利的公司活不长,公司现在首要考虑的是怎么活。”

    老板私下指示行政部,与其给公司多买几个柜子,不如鼓励员工自己掏钱,多买几个书架和收纳筐,让个人放在桌子上。这样,即使你换了工作地点,你还是可以用过去。

    茶水间往往是公司小福利的集中体现。很多公司经销下午茶,通常包括水果、零食、牛奶等。目的是让员工在吃饭的同时也能心满意足地工作。但是今年以来,越来越多的公司开始从员工身上省钱。比如在一家互联网文化公司,水果变成黄瓜,一人限一个,迟到了不收。下午,整个工作区充满了吃黄瓜的声音。

    还有一些好处被减少了,很容易被忽视。周波是一家互联网音乐公司的工程师。有一天,他去上班,发现垃圾桶的数量减少了一半,他不得不去车站的尽头扔垃圾。后来他了解到公司省钱,每天早晚打扫两次,而不是一次。

    有时,一些公司高调宣布调整员工福利,以向外界展示他们谨慎生活的决心。比如今年年初,某互联网旅游公司宣布“关停并转”非主营业务,裁员15%,随后提出降低员工福利。

    公告中取消了茶水间的零食和所有员工的宵夜,调整了零食自动售货机的类别。如果员工想吃,基本都是自己买。二是取消了对外合作的健身房,自有健身房增加了收费课程。第三,在职工餐饮方面,取消对餐馆、咖啡馆的补贴,部分食品价格可能小幅上涨。第四,取消员工的生日礼物,员工在生日和纪念日会收到贺卡和电子邮件。此外,员工福利,包括办公用品、员工汽车轮渡和办公站也大幅减少。

    看了这个公告,网上很多人意识到这家公司的效益这么好。

    公司的员工自然不高兴,甚至有人抱怨所有的福利都被削减了,不如下岗,至少还能拿到裁员补贴。

    老板的想法企业主和员工对降低公司福利的看法大相径庭。

    陈鹏创业6年,经营着一家B&B互联网企业。现在他有10多名员工。作为创始人,他表达了老板对设计福利的想法。

    “五险一金和工资是最基本的,这些的优先级永远在福利之前,社保必须全额缴纳。”他每次给员工发1万元工资,公司算上五险一金,实际上要花近1.5万元。

    2017年,国内B&B产业发展迅速,全行业都在花钱快速扩大规模,陈鹏抵挡不住。公司已经发展到60多名员工,都是年轻人,每个月集体出行一次。然而,业务扩张后,随之而来的是大量的人力支出。但公司仍处于市场发展阶段,缺乏流动性,资金很快会在2018年烧完。

    “当时我真的觉得我的公司要完蛋了,我要成为员工拿工资的对象。”他一个接一个地与人交谈,说服了几十名员工。同时,公司的购物卡、团建等福利也将取消。从今天的角度来看,陈鹏属于“无良老板”的类型,也就是变相解雇员工而不给予补偿。

    但他暗自庆幸这种“肆无忌惮”的做法,“否则我早就死了”。后来他拿到了一笔钱,2019年成功挺了过来,公司开始盈利。现在,他已经开始给员工发放福利,每个假期都给钱,但背后却充满了老板的心机。比如圣诞节一个人付200块,十几个人只付2000多块,比招一个人便宜多了。

    正如陈鹏所想,对于许多老板来说,在这个冬天,生存是最重要的。为了达到这个目的,有些人不惜一切代价省钱,甚至用福利政策诱导员工增加工作时间。

    有些公司要想拿到加班费,每天必须工作11.5小时以上。将班车时间提前一小时将自动延长在岗时间。在其他公司,甚至会变相规定晚上下班的时间,只允许下班后一小时提交出租车报销。

    甚至,在某种程度上,一些公司创造性地给员工灌输了一些福利,比如“让你休息是一种福利”、“公司离地铁近,是一种福利”、“上厕所的时候不加控制,也是一种福利”。

    【/s2/】福利反映行业涨跌【/s2/】经济学家杜森伯里曾提出一种“棘轮效应”,意思是人们的消费习惯形成后是不可逆的,即向上调整容易,向下调整难,特别是短期内,这种消费是不可逆的。

    福利也是如此。如果员工已经享受了一段时间的高福利待遇,一旦缩水甚至取消就很难接受了。也回答了那句老话:“由俭入奢易,由奢入俭难。”

    一家被称为“猪工厂”的互联网公司,过去有一个丰富的食堂,为员工提供十几种早餐。午餐和晚餐,粤菜、川菜和家常菜不一样,夏天可以吃小龙虾。最重要的是这些都是免费的。今年公司把免费食堂改成了餐补,每月补贴700元。虽然有员工抱怨,但横向比较,还是提供了业内优秀的美食。更有甚者,公司自今年年初以来频频传出裁员的消息。能保住工作的人是幸运的。

    表面上看,是福利缩水。很大程度上也反映了一个行业的兴衰。互联网与生俱来的风,往往会吸引高薪高福利的人才。福利最好的时候也反映了行业最繁荣的时候,反之,也反映了行业最黑暗的时候。

    张伟从事在线教育。公司最近把工作时间从9: 30调整到9: 00,今年的年会取消了。和公司情况类似,在线教育在整个市场都面临着残酷的破产潮。自2017年以来,至少有166家教育企业获得了媒体的资助或宣传,但停止了运营。

    除了在线教育行业,互联网造车行业也成为2019年最差行业之一。2019年3月,基石资本董事长张伟表示,“2019年将是造车新势力崩溃的一年。”事实上,国家补贴减半,地方政府补贴也在三个月的过渡期后退出历史舞台。新能源汽车市场遭遇寒流,公司员工自然谈不上福利。一位互联网汽车公司的员工安慰自己说:“现在能发工资、五险一金还不错,但福利就不敢想了。”前两年的这个时候,他们也在日本集体旅行。

    在赵静所在的互联网金融行业,2016年前后的两年真的是“幸福春风和马蹄病”。市场好的时候,她公司每年发全额奖金,节假日发购物卡,每周出去大吃一顿,打车全额报销。

    两年过去了,红利期已经成为过去式。各种P2P纷纷爆发,监管措施越来越严格。今年中秋节,别说购物卡了,赵静连一份公司的月饼都没收到。相反,这是老板家乡的特产——枣和坚果。

    如今,一些头部企业和市场上效益好的企业,仍然可以保质保量地分配效益,但对于那些处于腰部甚至底部的公司来说,效益缩水可能成为常态。

    一个残酷的事实是,2020年即将到来,但2018年开始的冬天依然搁浅。这一次,一级市场传来的寒意让投资者小心翼翼地捂住钱袋,告诉创业者放弃一切幻想,活下去。

    毕竟只要能活着,福利只是次要问题。

    (文中赵静、陈鹏、周波、张伟为化名)

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